Il est proche d'« une infrastructure réseau qui permet aux applications de divertissement d'émettre, d'échanger, de transférer et de récompenser des actifs en chaîne avec une faible friction. » Les producteurs de valeur sont des jeux.
Étant donné que les documents officiels, les propositions de gouvernance et les données de l'explorateur en chaîne servent de feuille de route pratique, le poids cible a été attribué dans l'ordre suivant : « Infrastructure de la chaîne → Capture de valeur symbolique → Validateur/gouvernance → Expansion de l'écosystème ». Interprétation : Beam met l'accent sur l'infrastructure et l'UX.
Investment View
« Élargir le récit avant que le PMF en chaîne ne soit entièrement vérifié » crée également un risque d'exécution. Implications : Le risque actuel de Beam n’est pas l’épuisement narratif mais la dispersion narrative.